АКОН подготовила отчет о деятельности структур, управляющих домами в Москве и Петербурге

АКОН отмечает, что для Москвы и северной столицы характерно преобладание государственных УК. Причем в Петербурге их все же меньше, чем в Москве на 18.8%.

Согласно аналитическим данным, государственные УК занимаются управлением половиной жилого фонда «малогабариток» в двух городах. Среди этих домов большую часть занимают жилые здания «старого» фонда.
Член правления АКОН Никита Чулочников делает акцент на том, что нерентабельное жилье на управлении государственных УК наносит экономический ущерб всему городу. Таким образом, необходимо избавляться от подобных застроек, сносить их и размещать на их месте новое комфортабельное жилье. Также было подмечено, что при сборах за капремонт не учитывается параметр «возраста» дома, его износа, а также стоимость сноса.

Частные организации Москвы занимаются управлением 21% всех домов, в Спб — 33.8%.  Причем дома «старого» типа представлены в 50% случаев, хотя в управлении организаций частного характера находится гораздо больше домов, эффективных с точки зрения финансов.

Москва отличается тем, что на рынке недвижимости преобладают ЖСК, а в Петербурге — ТСЖ, однако они управляют малым числом домов, причем среди них, как правило, имеется один дом значительной площади с высокоэффективной экономикой.

Никита Чулочников полагает, что ТСЖ могут обслуживать дома по большей ставке, чем УК, ТСЖ не регулируются государством и не отчитываются за свои действия настолько детально, насколько это делает УК. ТСЖ оказываются успешнее в организации коммуникации с жильцами домов, по сравнению с ТСЖ, так как УК занимаются обслуживанием большего числа домов.

Отмечается также, что затраты ТСЖ оказываются значительно выше, чем УК, а покрытие расходов происходит за счет высокого тарифа.  Существуют ситуации, когда при отсутствии нужной компетенции ТСЖ привлекает к работе УК.  Никита Чулочников подытожил, что при таком взаимодействии ТСЖ успешно коммуницируют с собственниками, а УК замечательно справляются с профессиональными обязанностями, не прибегая к дополнительным тратам на работу с жильцами.

На данный момент можно судить о том, что УК развиваются в области коммуникации с собственниками, создают клиентские сервисы, это позволяет им конкурировать с ТСЖ при привлечении клиента. АКОН отмечает, что ассоциация как раз занимается поиском подходящей собственнику управляющей компании.